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创新企业管理模式

【摘要】:广州ca88国际企业管理研究所所长金涛老师说,企业是商业模式、资本模式、管理模式的结合。商业模式是整合社会资源价值,资本模式是让企业资源产生最大价值,管理模式是让商业模式与资本模式产生最大价值。由此可见,企业的管理模式对企业的长足持续发展有着举足轻重的地位。
       企业成功的根本标准是什么?相信每个人没有共同的准则。然而,作为企业最重要的“管理”,领导者又是以怎样的心态去面对。如果想要一个企业在这个新世纪立足,就必须要创新管理模式。
       广州ca88国际企业管理研究所所长金涛老师说,企业是商业模式、资本模式、管理模式的结合。商业模式是整合社会资源价值,资本模式是让企业资源产生最大价值,管理模式是让商业模式与资本模式产生最大价值。由此可见,企业的管理模式对企业的长足持续发展有着举足轻重的地位。
       当今,知识经济的浪潮扑面而来,网络技术迅速发展,需要更多的灵活性和多变性。固定模式没有生命力,每个企业都需要根据环境的变化和企业的特点构建本企业的特质。意识的突破是首要,通过建立信息环境、参照系统和智慧支撑体系,改进旧有意识和建立新的意识,是企业突破的基本操作方式。企业创新可以,在创新前应当要分析企业和竞争对手的状况和问题所在,然后才能对症下药。
       金涛老师说,企业管理模式的好坏决定着组织的效率和团队战斗力。管理模式一定要适合本行业的特点和本企业的实际情况,创新应是管理的思想,不应成为目的。
       企业的目的是盈利,所以企业的所有资源都应围绕这个目的进行整合,管理模式只是其中的方式和工具。企业成功的标准,是有形资产和无形资产的增长率,应相对行业增长、对手的增长。1、是否走在别人前面;2、是否达成计划目标。
   
 

 

 

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