400 991 0880 专家热线:13922129159

公司很多物料很长时间也不用,造成仓库的物料堆积太多如何解决?

【摘要】:答:1.PMC根据MPS上产品的投产时间、产品的BOM清单、仓库库存物料数量制定物料需求计划,必须考虑材料的采购周期以及前置时间进行适时申购,所有材料控制在检验入库后立即上线投入生产,以减少在库时间。2.PMC根据产、供、销实际情况,将常用材料备成安全库存,并每月冲减、补充,材料安全库存量=日平均用量×(一般采购周期+紧急采购周期)。特殊材料按单采购。

答:1.PMC根据MPS上产品的投产时间、产品的BOM清单、仓库库存物料数量制定物料需求计划,必须考虑材料的采购周期以及前置时间进行适时申购,所有材料控制在检验入库后立即上线投入生产,以减少在库时间。
2.PMC根据产、供、销实际情况,将常用材料备成安全库存,并每月冲减、补充,材料安全库存量=日平均用量×(一般采购周期+紧急采购周期)。特殊材料按单采购。

 

 

上一篇:我公司业务订单经常性插急单,PMC无法有效的推行计划。有什么好的建议?

下一篇:供应商交货不准时、质量时好时坏,影响工厂正常生产出货。

关注ca88国际官方微信,获取更多企业管理实战经验

全国统一服务热线

400 991 0880