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2021年广州黛柏睿家具有限公司第一期管理升级项目圆满成功

【摘要】:回望半年前,2021年1月14日,黛柏睿为了进一步加强内部管理,选择携手ca88国际,开启了“组织规划与发展”管理升级项目。经过为期六个月的系统升级,第一期管理升级项目取得圆满成功。
“乘势而上、再接再厉、接续奋斗”,是黛柏睿管理升级的最佳诠释。

作为家具行业内独树一帜的企业,黛柏睿将“原创、时尚、艺术“融入了家具设计、制造、营销、服务的价值链,深耕中高端市场,成为了业内轻奢匠造技艺的典范,先后斩获美国尖峰设计亚太奖,金汐奖等多项创新设计大奖,产品畅销全球130多个国家和地区。



回望半年前,2021年1月14日,黛柏睿为了进一步加强内部管理,选择携手ca88国际,开启了“组织规划与发展”管理升级项目。经过为期六个月的系统升级,第一期管理升级项目取得圆满成功。


订单周期缩减 :最短周期订单占比提升40.53% ;最长周期订单占比下降52.32% 

整体投诉率下降14% 


关键任务与项目成果

组织设计

基于未来发展规划,设计调整公司组织架构

基于组织业绩管理,设计优化公司权责体系

导入五大基础管理模式

定稿发行流程文件40份

系统构建

柔性供应链管理模式构建

三级绩效考核系统构建

柔性制造模式构建

企业年终奖金池设计

经营规划

定义企业各级目标指标

制订年度经营计划与预算

经营计划实施检讨辅导

改善提升

品质改善

人员培训

降本增效

在第一期项目中,众多黛柏睿同仁广泛参与了项目过程。在各类方案的设计、实施和改善中,他们心怀共同的目标,进行过多轮次的研讨交流,有过激烈的讨论,曾对指标、数据仔细斟酌,最终在找到最佳解决方案后留下了欢欣的笑容。


初战告捷,人未卸甲,剑未归鞘,黛柏睿决定顺势而为,将管理升级推向纵深。2021年7月24日,黛柏睿第一期管理升级总结大会暨第二次管理升级动员大会召开。


有了第一期项目的全面深入调研做基础,此次项目以精准的视角切入,从人力资源、操盘手培养等方面,迅速吹响了精细化管理的号角。

世间无长青之岁月,但可以有长青之事业。管理升级,就是为企业赋予长青生命力。随着第一期项目总结大会掌声的落下,更加激动人心的第二期升级正式拉开序幕。


ca88国际集团预祝黛柏睿第二期管理升级项目圆满成功!

 

 

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